بارکردن…
لە نزیکەی ١٠ خولەکدا وەڵامی ٢٠ پرسیاری کرداریی کارگێڕی بدەرەوە. نەخشەی کۆنترۆڵێک وەردەگریت کە پیشان دەدات کار لە کوێ بە بیرەوەری، نامەکان یان خاوەن کاروبار وابەستەیە—و کام پرۆسە یەکەم باشتر بکرێت.
ئەم پێشبینینە کورتە پیشانت دەدات Business Control چۆن پرسیار دەکات. نەخشەی فەرمی کۆنترۆڵ تەنها لە پشکنینی تەواو دروست دەبێت.
فرۆشتن، پەسەندکردن، پارەی وەرنەگیراو، کێشەکان و لقەکان لەبەرچاو بگرە.
بڕیارێکی گرنگ دەبێت شوێنەوارێکی ڕوونی هەبێت، نە تەنها لە چات یان بیرەوەری.
کاری هاوبەش هێشتا پێویستی بە یەک کەس هەیە بۆ بەرپرسیاریەتی هەنگاوی داهاتوو.
هەلی باش نابێت لەبەر ئەوەی شوێنکەوتن بە بیرەوەری وابەستەیە ون بێت.
ئەوە هەڵبسەنگێنە کە لە ڕۆژێکی ئاسایی و قەرەباڵغدا بە ڕاستی ڕوودەدات.
ببینە کام کۆنترۆڵ بەهێزە و کار لە کوێ لاواز و ناسەقامگیر دەبێت.
ئەو کەلێنە دیاری بکە کە ڕوونترین کاریگەری لەسەر کاروبار هەیە.
بە یەک باشکردنی کرداریی پرۆسە دەست پێ بکە، نە بە دە پێشنیاری گشتی.
ئەم پێشبینینە لە وێبگەڕەکەت دەمێنێتەوە و وەک بەڵگەی پشتڕاستکراوی بازرگانی هەژمار ناکرێت.
فرۆشتن، پەسەندکردن، پارەی وەرنەگیراو، کێشەکان و لقەکان لەبەرچاو بگرە.
ئەو سیستەمە ڕاستەقینە هەڵبسەنگێنە کە لە ڕۆژێکی قەرەباڵغدا بەکاری دەهێنیت — نە ئەو پرۆسەیەی ئارەزووتە هەبێت.
وەڵامێک هەڵبژێرە کە کاری ڕۆژانە پیشان بدات، نە باشترین ڕۆژ.
تەنها کاتێک تێبینی بنووسە کە کۆنتێکست مانای نمرەکەت بگۆڕێت.
دوای پشکنین، وەڵامەکان، ڕێنمایی و کردارە پێشنیارکراوەکان بە جیاوازی بپشکنە.
خاوەن کاروبار دەبێت پەیوەندی بە ستافەوە بکات یان لە نامەکان بگەڕێت بۆ زانینی فرۆشتن، قەرز یان کێشە کراوەکان.
ڕاپۆرتێک هەیە، بەڵام درەنگ نوێ دەکرێتەوە یان تەنها یەک کارمەند بە باشی تێیدەگات.
بەڕێوەبەرانی ڕێپێدراو دەتوانن داتای ئێستا، بەرپرسیارێتی و مێژووی کارەکان ببینن بەبێ پرسیارکردن لە کەسێکی تر.
فرۆشتنی لقەکان ڕۆژانە تۆمار دەکرێت، بەڵام قەرزی کڕیار هەر پێنجشەممە نوێ دەکرێتەوە؛ بۆیە ژمارەکە زۆرجار ١ تا ٦ ڕۆژ دوا دەکەوێت.
هەندێک جار باشە، هەندێک جار خراپە.